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Peter Gress: Ich bin vorrangig Friseur. Als Event-Manager bezeichne ich mich nicht so gerne,
das klingt so groß. Wir agieren im Kleinen, dafür künstlerisch hochkarätig besetzt
und in atmosphärisch dichtem Rahmen. Bei unseren Veranstaltungen suchen wir das Gespräch und
pflegen Beziehungen, also bin ich eher Beziehungspfleger als Event-Manager.
Planet-Friseur: Sie setzen sich im Naturschutz ein, unterstützen durch regelmäßige
Benefiz-Veranstaltungen eine Beratungsstelle für sexuell missbrauchte Kinder, beschenken mit der
Weihnachtsbaum-Aktion Kinder aus sozial schwierigen Verhältnissen und veranstalten Konzerte mit
prestigeträchtigen Partnern wie der Fürst Fugger Privatbank. Was motiviert Sie zu diesen Aktionen?
Peter Gress: Wenn Menschen zusammen kommen und sich unterhalten, werden Pläne, Projekte,
Ideen und Visionen besprochen. Das passiert ganz automatisch. Ich habe ein offenes Ohr und versuche, im Sinne
unserer Unternehmensvision zu helfen und davon zu profitieren. Dabei stellen wir unsere Aktionen im sozialen
Bereich nicht penetrant in den Vordergrund, sondern streuen Informationen sehr vorsichtig und persönlich.
Bei kulturellen, ökologischen und gesundheitsbezogenen Themen wie Konzerten, Umweltaktionen oder
Vorträgen trommeln wir dagegen viel lauter, da wollen wir von möglichst vielen Menschen gehört
werden. Unsere Aktivitäten sind weit gesteckt und vielfältig vernetzbar, daraus ergeben sich
viele Multiplikatoren für unsere Premium-Dienstleistung als Friseure.
Planet-Friseur: Lassen Sie uns über Haare reden. Wie halten Sie es in diesem Bereich mit der PR?
Peter Gress: Wir haben in den vergangenen Jahren ein effektives Ausbildungssystem sowie ein
weiterführendes Coachingprogramm installiert, um unsere Mitarbeiter schnell fit zu machen für
die handwerkliche Partnerschaft mit unseren Gästen. Unsere PR ist das Empfehlungsmarketing
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von
zufriedenen Kunden. Laute Werbung über die von Kunden grundsätzlich vorausgesetzte Qualität
im Premiumbereich machen wir nicht. Wir setzen voll auf persönliche Empfehlungen. Dieses System
bauen wir weiterhin professionell aus, indem wir unsere Leistung durch einen ständigen
Verbesserungsprozess optimieren. Wir bieten einen Junior-Service, kosmetische Dienstleistungen und ein
umfangreiches obligatorisches Serviceprogramm an. Diese Angebote transportieren wir über unseren
Newsletter, unser Weblog, unsere Schaufenster und Aufsteller sowie Broschüren im Salon an unsere Kunden.
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Planet-Friseur: Sie haben zusammen mit Ihrer Schwester vor drei Jahren einen Aveda Concept
Salon in Esslingen eröffnet. Wie sind Ihre Erfahrungen bei der Arbeit mit einem solch
umfangreichen Konzept?
Peter Gress: Wir glauben daran, dass nur eine starke Konzeption die Ziele des Unternehmens
tragen kann. Das Konzept ist der rote Faden durch den die Mitarbeiter zusammen gehalten werden.
Serviceabläufe sind definiert und deshalb für alle Teammitglieder verbindlich. Neue
Mitarbeiter können schneller und gezielter ins Team eingeführt und auf ein hohes
Servicelevel gebracht werden. Wir sind mit der Entwicklung sehr zufrieden, es war ein riskanter
aber dennoch richtiger Schritt, der sich in steigenden Kundenzahlen manifestiert. Welchen Namen
ein solches Konzept hat ist zweitrangig, Hauptsache ist, es ist durchgängig und wird auf
breiter Front von der Herstellerfirma unterstützt - und zwar ständig! Marketing-Blasen,
inhaltsleeres Gelaber und substanzlose Luftnummern haben wir in den vergangenen Jahren sehr
häufig er- und durchlebt. Das Aveda-Konzept ist ganzheitlich und spricht den Menschen mit
einem stimmigen Auftritt an. Das lieben wir!
Planet-Friseur: Wo liegen Ihre Schwerpunkte im Salon? Und wie unterscheiden Sie sich von
Ihren Mitbewerbern?
Peter Gress: Auf der umfangreichen und persönlichen Beratung, dem typgerechten
Haarschnitt, einer schönen Haarfarbe und der Glanz gebenden Haarpflege. Unterscheiden können
wir uns durch freundliche und höfliche Mitarbeiter, ehrliche Aussagen, z.B. in Form von
verbindlichen, schriftlichen Kostenvoranschlägen, weiter durch die Atmosphäre, die Ruhe
und eine umsichtige, ineinander greifende Zeitplanung. Es sind wie immer die Details die den Unterschied
ausmachen. Nichts ist zu unwichtig, als dass es nicht berücksichtigt und verbessert werden kann.
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